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大学政策
File Code: PRES.PERFEVAL.PROC
Approval Date: 4/17/06
Approved By: President
行政人员年度绩效考核办法
目的
制定这些程序是为了对行政人员的年度绩效评估过程提供指导。 一般来说，这包括副总裁、副总裁和助理副总裁、院长、副总裁和助理院长、董事、副总裁和助理董事，以及其他在susss豁免职位上的员工。 这包括所有不在集体谈判协议或州立大学公务员制度（SUCSS）范围内的人员。 这些评估程序不适用于教师。 此外，这些程序不能取代《学院政策手册》和学院参议院概述的院长现有的定期审查程序。
程序
Supervisors, in consultation with the employee being reviewed, will establish written annual goals for all administrative employees. 这些目标将包括在员工工作描述中定义的绩效目标。 主管将制定评估类别，并在年初提供给员工。 这些类别将涉及工作表现目标，包括完成指定的职责、监督和领导、人际关系和沟通技巧、专业发展和其他特定于该职位的领域。
在财政年度结束时，行政人员将提交一份报告，概述主管概述的每个评估领域的成就和挑战。 根据主管的决定，评估可以包括行政单位其他人员的意见。
主管将与行政人员一起审查年度评估结果，并制定下一年的目标和目标。 评估的书面摘要将提供给员工。 这个总结将包括一个成就的概要，如果合适的话，还包括需要改进的地方。 该摘要将通过适用的行政渠道发送给相应的副校长，并将存入该员工的大学人事档案中。
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